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Un terrain partagé

La Responsabilité Sociétale peut être abordée sous bien des angles. Nous avons choisi de l'aborder comme un Terrain d'enjeux, partagé par toutes et tous, terrain sur lequel il s'agit de progresser et de marquer des points, individuellement et collectivement, comme dans la pratique d'un sport collectif.

A la gauche du Terrain (zones D, 1 et 6), des zones d'appui où il est question de prendre du recul, de la hauteur de vue, une exigence en matière de Responsabilité.

A droite du Terrain (zones 2, 3, 4 et 5), dans les différentes dimensions de la Responsabilité, les zones d'engagement dans l'action, comment elles se traduisent concrètement sur son terrain. Pas de stratégies miracles mais la possibilité de s'offrir de nouvelles capacités d'agir et de contribuer à un mieux, au delà même de son organisation.

La boite à outils AMORSE© nous offre la possibilité d'organiser des séances collectives de travail, ludique, sur toutes les zones du Terrain d'enjeux.

Point de départ, une RSE "actualisée"

Une vision "actualisée" de la RSE permet de prendre en compte ses évolutions et ses perspectives.

Nous considérons que la RSE doit être aujourd'hui plus stratégique, plus incarnée et mieux valorisée.

L'ISO 26000, les Objectifs du Développement Durable (les 17 ODD), l'ESG - Environnement, Social, Gouvernance - pour le monde financier, et depuis 2024 des normes standards, dites ESRS, dans le cadre de la nouvelle réglementation européenne de reporting, la CSRD et ses exigences de "double matérialité" ou la VSME - sa version simplifiée et volontaire - qui s'adresse aux entreprises de moins de 1500 salariés,... important de savoir se situer sur le terrain.

Nos dispositifs offrent des points de repères mieux partagés pour que tous les acteurs puissent évoluer, informés, lucides, dans le cadre d'une coopération intelligente qui participe de la Responsabilité Territoriale.

La "Performance Globale"

Les enjeux sociaux et environnementaux liés à toutes activités économiques doivent depuis 2019 en France être pris en considération (obligation de la LOI PACTE, cf. article 1833).

Ces enjeux - à croiser avec le regard que peuvent en avoir les différentes parties prenantes - concernent différentes dimensions entrelacées (environnement, social, sociétal, économique).

La "Performance Globale", notion développée depuis 2002 au sein du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), nous apparaît offrir un cadre simple, mais exigeant en pratiques, pour organiser les efforts individuels et collectifs au sein des organisations et entre les organisations.

A chacune et chacun de fixer alors le niveau des curseurs et les ambitions, de marquer les points mérités au regard des parties prenantes les plus concernées.

La valorisation de l'engagement

La valorisation de l'engagement (zone 6 sur notre Terrain d'enjeux) est une question sensible, un enjeu souvent maltraité.

Comment, sur quelles bases des points peuvent être marqués quand on s'engage dans la RSE, plus largement encore dans la Responsabilité Territoriale, et donc sur le Terrain d'enjeux proposé ?

La mesure, l'évaluation, la valorisation de l'engagement restent et vont rester longtemps objets de considérations techniques et de débats complexes. Notre monde économique actuel, avec ses bases comptables, n'est on le sait plus adapté.

Nous avons donc choisi de développer en coopérations des réflexions, des méthodes, des outils pour répondre au mieux à cet enjeu dans le contexte qui nous intéresse particulièrement, celui des organisations à taille humaine, sur leur territoire.

L'Activation

Au centre du Terrain d'enjeux, la Gouvernance, le Pilotage, le Management (GPM), la communication, le numérique, ces fonctions qui participent largement de l'activation d'une démarche RSE plus stratégique, plus incarnée et mieux valorisée qui rejoint, au niveau local, la Responsabilité Territoriale.

La boite à outils du jeu AMORSE© nous permet de développer des dispositifs de formation et d'accompagnement, collectifs, qui correspondent aux orientations et aux ambitions pédagogiques d'Aktion Planet-R.